2025년 WBS 기준, 프로젝트 개발 단계별 상세 내용인 개발방법론, 개발방법론을 적용하는 테일러링 그리고 IT 프로젝트 WBS는 어떻게 구성되는지 IT 프로젝트 진행하면서 각 단계별 산출물은 어떤것들이 있는지에 대해서 정리하였습니다. PM교육을 받으러갔는데 거기서 만난 30대 초짜 프로젝트PM분들에게 프로젝트 수행시 도움될만한 정보를 주려다 보니 이런것들을 하나씩 정리 해야겠다는 생각이 들어서 정리를 해보고자 합니다.
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| 2025년 WBS | 개발방법론 | 테일러링 | 프로젝트 산출물 |
1. WBS
프로젝트 일정 관리를 위해서 제일 중요한 WBS 입니다. 산업군 및 이전 수행 프로젝트의 WBS를 구할수 있다면 최고의 효율성과 문제 해결을 할수 있겠지만 없다면 멘땅에 헤딩 할수 밖에 없는데요. MS-Proct를 쓸려면 회사 지원 혹은 돈내고 써야 합니다. 요즘은 컨플루언스 , Jira 등으로도 프로젝트를 많이 하는데요.
문제는 돈없는 사람들이 WBS를 어떻게 만들어서 쓰고 관리 하지 하는 문제 입니다.
1) 솔루션 - Redmine
무료 솔루션으로 Jira와 같다고 보면 된다. 티켓 관리 및 이슈 관리 측면에서 사용도 가능하고 작은 팀에서 PC나 노트북 정도에 깔아서 사용 할수 있고 오픈소스로 100% 무료입니다.
Jira와 같이 소규모의 팀이 티켓 베이스로 협업하며 프로젝트를 한다고하면 엑셀 WBS 보다는 이게 더 나은 대안이라고 본다.
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2) 엑셀형
대표적인 엑셀간트 차트 입니다. 무료이고 사용하기도 편합니다. 이 엑셀 WBS를 보고 있으면 MS-Project화 되어 가고 있어 기능이 정말 많아졌습니다. 그래서 사용하기위해서는 기능들에 대한 공부가 좀 필요합니다.
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무료 WBS는 위 2가지 중에 하나를 쓰는것으로 추천 드립니다. 클라우드 버젼으로 좀더 규모 있는 사람들과 일을 한다고 하면 MS-Project나 Atlassian Jira / 컨플루언스 를 추천 드립니다. 요즘 대기업은 대부분 자체 PMS와 Jira / 컨플루언스를 병행 및 선택 사용하는 경우가 많을꺼 같습니다.
2. 방법론
IT 프로젝트를 계약 , 착수 , 분석 , 설계 , 개발 , 테스트 , 이관, 완료 단계로 보았을때 제일 중요한 착수 부터 개발 완료까지의 모든 단계에 수행 해야 할 것을 각 산업군 혹은 각 유형별 프로젝트에 맞는 세부 사항의 작업 을 표준화한 지식을 모아 놓은게 방법론이라고 할수 있습니다.
IT 프로젝트의 경운 웹 개발시, 앱 개발시, 백엔드 개발시, 인프라 구축시 각 유형별 특징에 따른 개발 노하우가 따로 있겠죠 이걸 담아 놓은 개발 방법론이 필요한데 이것으로 WBS 기본 뼈대를 만들기 때문에 매우 중요합니다.
이곳 저곳 인터넷 뒤지다 보니 특허청 개발방법론이 있어 내역을 가져와 봤습니다.
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3. 프로젝트 산출물
프로젝트 산출물이 개발방법론에 같이 존재를 하기는 하는데요. 사업 초기 단계 기획 및 계약 까지의 주요 산출물이 무엇이 있을지 정리 하려다보니 서울시청에 프로젝트 산출물 가이드가 있어 해당 내용을 가져와 봤습니다.
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서울시 SW개발 및 유지보수방법론 및 산출물 템플릿
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2025년 프로젝트를 처음 시작 하시는 분들이 있으시다면 위와 같은 핵심 사항에 대해서 공부를 하시고 자료를 수합해서 시작 하시면 많은 도움이 되실꺼 같습니다. 일단 저도 공부도 할겸 다른 사람들 도와 줄때 설명자료로 만들어 보고자 간단하게 정리 하여 보았습니다.
혹시 필요한 사항이 잇으시면 댓글 달아 주시면 더 많은 도움 되는 글을 정리 해볼까 하니 필요하신 사항이 있으시면 댓글 주세요.
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